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近日，隨著長(zhǎng)城汽車2020年第三季度財(cái)報(bào)出爐，這家中國(guó)汽車領(lǐng)軍企業(yè)再度令行業(yè)內(nèi)外震驚。數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，長(zhǎng)城汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入262.1億元，同比大漲23.6%，歸屬母公司凈利潤(rùn)14.4億元，同比上升2.9%，整車銷量28.6萬輛，同比飆升23.9%，企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量一路向好。

長(zhǎng)城汽車2020年第三季度業(yè)績(jī)

加之這3個(gè)月內(nèi)，長(zhǎng)城汽車股價(jià)也于A股市場(chǎng)一路飆升，累計(jì)漲幅超200%，企業(yè)總市值突破2000億元大關(guān)，長(zhǎng)城汽車在營(yíng)收、銷量、市值等方面悉數(shù)迎來暴漲，可謂好事成雙！

不可否認(rèn)，長(zhǎng)城汽車取得如此佳績(jī)的背后，有整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)回暖因素的加持，但其遠(yuǎn)高于行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)龇砻?/span>，長(zhǎng)城汽車此番高歌猛進(jìn)，離不開其自身的努力——持續(xù)深耕轉(zhuǎn)型變革之路，也離不開長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍居安思危的憂患意識(shí)，和對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察高瞻遠(yuǎn)矚。

長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍

今年7月，長(zhǎng)城汽車迎來“三十而立”，在這本該鑼鼓喧天鞭炮齊鳴的好日子，魏建軍卻一反常規(guī)，以一部微電影《長(zhǎng)城汽車挺得過明年嗎？》一針見血地指出，“過分依賴于前三十年，長(zhǎng)城汽車挺得過明年嗎？”，并隨后發(fā)布首封內(nèi)部公開信，闡述了自己對(duì)長(zhǎng)城汽車未來該走向何方的深刻反思。

微電影《長(zhǎng)城汽車挺得過明年嗎？》

在魏建軍看來，已到“而立之年”的長(zhǎng)城汽車，并沒有經(jīng)歷過真正意義上的大風(fēng)大浪，在真正的危機(jī)來臨之際，長(zhǎng)城汽車能否脫困充滿著太多的不確定性。而如今，汽車產(chǎn)業(yè)紅利將盡、全球經(jīng)濟(jì)下行、全球疫情沖擊，以及外資品牌和造車新勢(shì)力的合圍，長(zhǎng)城汽車的未來或許真的會(huì)“命懸一線”。

基于此，魏建軍指出，長(zhǎng)城汽車勢(shì)必要進(jìn)行一次“脫胎換骨”式的變革，并向著“全球化科技出行公司”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進(jìn)。正是在魏建軍的深刻洞察下，長(zhǎng)城汽車開始了轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型變革之路。

在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型變革中，始終堅(jiān)持“精準(zhǔn)投入，追求行業(yè)領(lǐng)先”的長(zhǎng)城汽車，再次把技術(shù)置入重中之重。7月20日，長(zhǎng)城汽車重磅發(fā)布“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌，魏建軍在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，“長(zhǎng)城汽車將致力于打造技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并帶動(dòng)品牌價(jià)值持續(xù)提升，讓全球的用戶感知到科技創(chuàng)新的驚喜。”

長(zhǎng)城汽車技術(shù)品牌發(fā)布會(huì)

在全新技術(shù)平臺(tái)的高效落地及深度賦能下，長(zhǎng)城汽車產(chǎn)品矩陣得到進(jìn)一步充實(shí)。幾個(gè)月內(nèi)，第三代哈弗H6、哈弗大狗、哈弗初戀、WEY坦克300、歐拉貓系家族、潮派等新車型紛至沓來，加速助推長(zhǎng)城汽車業(yè)績(jī)盈利向上。

哈弗大狗

如第三代哈弗H6首月銷量破萬，助力“國(guó)民神車”累計(jì)88個(gè)月穩(wěn)居SUV月度銷量冠軍，歐拉白貓上市3個(gè)月，累計(jì)銷售2227輛，助力歐拉品牌三季度銷量同比增長(zhǎng)179.9%。

第三代哈弗H6

為將長(zhǎng)城汽車打造成一個(gè)更高效、更開放、更有吸引力的平臺(tái)化組織，魏建軍還引領(lǐng)長(zhǎng)城汽車進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整及變革，著力打通品牌、商企和研發(fā)以及打通各作戰(zhàn)單元，更精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶。“未來長(zhǎng)城汽車每一款車每一個(gè)品牌就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，一個(gè)集成的團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)打造30-40個(gè)蔚來、小鵬這樣的創(chuàng)業(yè)公司，他們未來將直接面對(duì)用戶和市場(chǎng)”，魏建軍指出。

WEY坦克300

與此同時(shí)，魏建軍以身作則，首改花名Jack Wey，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部稱謂“去總化”，深度實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)思維，營(yíng)造出了更高效的工作溝通、更緊密的工作關(guān)系、更富活力的工作氛圍，并努力“建設(shè)能夠讓新來的專家、管理者、有志之士、優(yōu)秀的年輕人，愉快工作、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。”

在轉(zhuǎn)型過程中，長(zhǎng)城汽車還以用戶價(jià)值為核心，以用戶視角定為橋梁，通過新產(chǎn)品個(gè)性化命名、牽手明星大咖跨界直播“種草”、打造2020北京車展超級(jí)網(wǎng)紅展館、傾情出演電影《我和我的家鄉(xiāng)》等舉措，以更溫情、人格化的營(yíng)銷語言與用戶同頻共振，進(jìn)一步深化了長(zhǎng)城汽車產(chǎn)品與品牌在消費(fèi)者心目中的形象。

長(zhǎng)城汽車牽手電影《我和我的家鄉(xiāng)》

可以說，正是得益于Jack Wey的憂患意識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚，長(zhǎng)城汽車才能踏上向全球化科技出行公司的轉(zhuǎn)型之路，才能通過三大技術(shù)品牌發(fā)布、新平臺(tái)產(chǎn)品煥新集結(jié)、組織架構(gòu)煥新調(diào)整、品牌營(yíng)銷具象場(chǎng)景化演變等舉措，在消費(fèi)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)！

顯然，長(zhǎng)城汽車的轉(zhuǎn)型變革才剛剛開始，在Jack Wey的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)城汽車還將帶來哪些驚喜，讓我們拭目以待吧。